我们都已经可以看到，全球范围内大规模再工业化的日子已为期不远，这是新冠流行病灾难带来的影响和教训之一。这场广泛变革无疑也将影响纺织工业。让我回顾一下：多年前，欧洲将其纺织（及服装）工业的很大一部分分散并转移到了亚洲大陆。在转型期间，保加利亚的行动甚至更为激进。它彻底放弃了其各方面都独具特色的、作为羊毛来源的养羊业，放弃了纤维作物的生产，也放弃了其纺织工业。
有充分的迹象表明，欧洲将重新审视其先前的决定。因为这一计划的缺陷和不足在疫情期间暴露无遗。来自东方的供应路线被证明过长且不安全。我们关注的关键点是：保加利亚会利用这一前景、这一机遇吗？它会采取主动行动吗？它会吸引外国投资兴趣吗？要回答这些问题，首先必须构建目标，并迅速选定商业模式及其融资方案。有两种选择。第一种：保加利亚形成足够规模的原材料资源——羊毛、棉花、丝绸、亚麻、大麻——并在国外市场进行交易。第二种：原材料在国内以面料和服装的形式进行加工利用，最终产品也面向出口。
众所周知，在不远的过去，保加利亚农业为当时发达的国内纺织工业提供了足够优质的原材料。养羊业曾是我国畜牧业的骄傲、声誉和门面。科斯廷布罗德的动物科学研究所、特罗扬的山地农业与畜牧业研究所、卡诺巴特的农业研究所以及旧扎戈拉的兽医医科大学，曾详细规划了其发展轮廓和愿景——育种、饲养技术、兽医服务……
让我们继续谈谈纤维作物。棉花生产并非某种异想天开的奇思，而是一项在许多指标上都取得成功的概念性战略。位于奇尔潘的棉花与硬粒小麦研究所为这一重要生产提供了科学支持。亚麻、大麻和养蚕业曾是保加利亚作物生产中真实存在的一部分，并以此身份参与了我们纺织工业的资源组合，而当时的纺织工业在技术层面已达到相当高的水平。例如：加布罗沃、斯利文、索非亚等地的纺织联合企业。
几乎没有人会说，这些近期的亮点丝毫不会在执政圈层中唤起柔情与怀旧。这十分自然，因为事件不可能重演！在当今的政治和商业环境中，类比、比较和回忆没有资本价值；它们无法激发和刺激兴趣。
重启原材料和最终纺织产品的生产无疑是一个复杂的问题。如果当今的执政团队认定保加利亚可以加入纺织工业在欧洲层面实际代表的主要业务，它就必须对当前农业生产模式的一部分进行重新调整。这需要减少谷物生产与其他子行业之间明显的失衡和比例失调。很可能需要寻找投资伙伴来恢复纺织企业的技术能力。需要资金渠道来重振养羊业和其他原材料的生产。换句话说：除了资金，还需要专业能力、专门知识和技能。也就是说——一种新的、由理性、智慧和远见所规划的动力。
不乏分析人士声称，借助农业重振纺织业务这一挑战，是我国经济的一个重大机遇。欧洲市场"渴求"优质纺织品。这一战略性工业板块的稳定性、密集性和可持续性具有极高价值——它能够产生高额利润并创造新的就业机会。这是让部分在欧洲各地采摘草莓的保加利亚移民工人回国的真正替代选择！
我们不要忘记：农业是一个稳健而强大的系统。这是一个必须正确解读并明智、合理利用的重要优势！
